पतन!पावर सीमित प्रभाव प्रकट होता है!कच्चा माल एक दिन में एक कीमत!कारखाना आपातकालीन स्टॉक!

एक राष्ट्रव्यापी "राशन बिजली" ने कई विनिर्माण संयंत्रों के लिए जीवन को दयनीय बना दिया है। गोल्ड नाइन सिल्वर टेन", हमेशा उद्यम ऑर्डर का उत्पादन चरम पर रहा है। इस समय अचानक "राशन बिजली", निस्संदेह बहुत से लोगों को बिना तैयारी के मारा।

"राशन बिजली" देश में फैल गई, कई प्लास्टिक उत्पादन उद्यमों को कड़ी चोट लगी।

उदाहरण के लिए प्लास्टिक उत्पादन उद्यमों को लें, विभिन्न क्षेत्रों में प्लास्टिक उत्पादन उद्यम, "राशन बिजली" की डिग्री अलग है, लेकिन "खुले दो दिन पांच दिन बंद करो, चार दिन दो दिन बंद करो" बहुत आम है। हाल ही में, उदाहरण के लिए, झेजियांग प्रांत ने "चार दिन खोलने और दो दिन रोकने" की रणनीति को लागू करते हुए, उत्पादन और बिजली सीमा कार्यक्रम फिर से खोला।

इस "राशन बिजली" के लिए, कई उद्यम स्पष्ट रूप से तैयार नहीं हैं। एक प्लास्टिक कंपनी के मालिक ने स्पष्ट रूप से कहा: "पिछले साल, बिजली राशनिंग हुई थी, लेकिन इस बार, शटडाउन का पैमाना और लंबाई हमारी अपेक्षा से परे है।" यह न केवल सामान्य उद्यम हैं जो तैयार नहीं हैं, बल्कि सूचीबद्ध उद्यम भी हैं जो "बिजली कटौती" से बुरी तरह प्रभावित हुए हैं।

बिजली कटौती ने एक चेन रिएक्शन को बंद कर दिया जिसमें कच्चे माल बढ़ गए

"राशन बिजली" कई प्लास्टिक उत्पादन उद्यमों के आगमन "मंदी कुंजी" दबाते हैं। लेकिन परेशानी न केवल सीमित क्षमता है, बल्कि कच्चे माल का उदय भी है।

 यह समझा जाता है कि उद्यमों को राष्ट्रीय दिवस की छुट्टी के बाद बिजली कटौती की सूचना मिली है, यानी साल के आखिरी दो महीनों में, दोहरी सीमा की स्थिति और अधिक गंभीर हो जाएगी, और रासायनिक उद्यमों की उपयोग दर होगी कम होना जारी है। चाहे वह स्रोत के अंत में कोयले की आपूर्ति हो, या उत्पादन लाइन की सीमा और निरंतर कम उपयोग दर द्वारा लाया गया कम बाजार हो, यह प्लास्टिक उत्पादन उद्यमों के लिए घातक है।

बढ़ती लागत के तहत, प्लास्टिक उत्पादन उद्यम केवल डाउनस्ट्रीम में दबाव को स्थानांतरित करने के तरीके की कीमत बढ़ाने का विकल्प चुन सकते हैं, "स्व-सहायता"। अक्टूबर के बाद से, उद्यम मूल्य वृद्धि की गति बंद नहीं हुई है, कुछ उद्यम ग्राहकों को भी याद दिलाते हैं यह पुष्टि करने के लिए कि खरीदने से पहले स्टॉक और स्टॉक चक्र है या नहीं।

यह ध्यान देने योग्य है कि अपस्ट्रीम कच्चे माल के निर्माताओं की उत्पादन क्षमता की एकाग्रता के कारण, लंबे समय तक डाउनटाइम की स्थिति में, सापेक्ष लाभ, मूल्य वृद्धि को बंद करने के लिए बाध्य है। विनिर्माण उद्यमों के मध्य और निचले इलाकों में, के कारण बड़ी संख्या में, और एक विकेन्द्रीकृत राज्य में, कच्चे माल की बढ़ती कीमतों के सामने, केवल निष्क्रिय रूप से स्वीकार कर सकते हैं, और फिर उत्पादन लागत को उपभोक्ता अंत में स्थानांतरित करने के लिए मजबूर किया जा सकता है। कोई आश्चर्य नहीं कि कई अंदरूनी लोग चिल्लाते हैं: कीमतों में बढ़ोतरी, प्रारंभिक मनोवैज्ञानिक तैयारी .

कच्चे माल के दामों में आई तेजी की चिट्ठी पर लगा भारी असर, लोग तैयार नहीं!

तीन बड़ी समस्याएं: बिजली, सामान, लोग

"राशन बिजली" में, अधिकांश प्लास्टिक उत्पादन उद्यम तीन समस्याओं में व्यस्त हैं: बिजली, सामान, लोग।

एक मध्यम आकार के प्लास्टिक निर्माण उद्यम के प्रभारी व्यक्ति ने कहा कि उसका कारखाना आम तौर पर एक दिन में 10 लाख प्लास्टिक मापने वाले कप का उत्पादन करता है और 10 दिनों के लिए उत्पादन बंद कर देता है। लगभग 6 मिलियन युआन के आर्थिक नुकसान के अलावा, उन्हें इस समस्या का भी सामना करना पड़ता है कि ग्राहकों को कैसे समझाया जाए। ”कुछ विदेशी ग्राहकों ने अपने ऑर्डर के बारे में पूछने के लिए फोन किया, लेकिन हमें कोई जवाब नहीं मिला। हमें और दो दिनों तक इंतजार करना होगा और देखना होगा। अगर ऑर्डर नहीं दिया जाता है, तो हम निश्चित रूप से इसके लिए भुगतान करेंगे।

एक व्यवसाय के मालिक, जो 1,300 से अधिक लोगों को रोजगार देता है, ने कहा: "ग्राहक मर रहे हैं, लेकिन ऑर्डर केवल आधे भरे हुए हैं। ग्राहक ने फोन किया और हमें जल्दी करने के लिए कहा। हम कैसे रुके?मुझ पर बहुत दबाव है। 10 दिन, बहुत सारे उद्यम निश्चित रूप से भुगतान नहीं कर सकते हैं। इस साल कच्चे माल, समुद्री माल की कीमत में वृद्धि, मूल रूप से केवल भी तोड़ सकती है, अब और अधिक नुकसान।

 बंद के साथ, व्यापार मालिक बाजार के अवसरों को खोने के बारे में चिंतित हैं। अक्टूबर प्लास्टिक उत्पादन उद्योग के लिए पीक सीजन है, और कई उद्यमों को शरद ऋतु के आदेशों के लिए उच्च उम्मीदें हैं। उत्पादन के निलंबन के कारण हमने ग्राहकों को खो दिया है। "अगर अग्रिम का उत्पादन नोटिस, तत्काल आदेश हम पकड़ते हैं, तत्काल नहीं धीरे-धीरे पकड़ते हैं, कम लाभ हम स्वीकार नहीं करते हैं। कम से कम हमें थोड़ा समय दें। ”एक व्यवसाय के मालिक ने शिकायत की।

 वर्तमान में, विभिन्न उद्यमों के कर्मचारी बड़ी संख्या में प्रतीक्षा कर रहे हैं, "चीनी नव वर्ष की तरह", और कई छात्रावास में समय बर्बाद कर रहे हैं। यदि हम उत्पादन शुरू नहीं करते हैं, तो हमारे पास बहुत कम आय है। हम उत्पादन फिर से शुरू करने की उम्मीद करते हैं।" "एक कर्मचारी ने कहा।

 व्यवसाय के मालिक इतने अनिश्चित हैं कि उन्हें 10 दिनों के लिए उत्पादन बंद करना होगा, तो क्या कर्मचारियों को लंबी छुट्टी लेनी चाहिए या कुछ और? क्या यह केवल कुछ दिनों के लिए रुक जाएगा और फिर सामान्य रूप से काम करेगा? उन्हें चिंता है कि अगर वे लंबी छुट्टी लेते हैं, तो कर्मचारी घर जाना पड़ सकता है और उनके लौटने पर उत्पादन बाधित हो सकता है।

 "बिजली प्रतिबंध" के तहत, उद्यमों की श्रम कमी की समस्या को भी उजागर किया गया है। महामारी के कारण, फ़ुज़ियान, जिआंगसू, ग्वांगडोंग और अन्य स्थानों में श्रमिकों की संख्या बहुत कम हो गई है। अब, कई कर्मचारी बिजली कटौती, उत्पादन में कटौती और कारखाने की छुट्टियों का सामना करने पर बाहर नहीं जाते हैं। संबंधित व्यक्ति के अनुसार, वर्तमान कंपनी रोजगार अंतर बहुत बड़ा है। और यह हर समय हो रहा है।

"राशन बिजली" व्यावहारिक सुझावों से निपटें:

"राशन बिजली" की शुरूआत ने कई उद्यमों को सामना करने में असमर्थ बना दिया है, कुछ हद तक, मूल उत्पादन योजना को बाधित कर दिया है। इस परिवर्तन से कैसे निपटें? चीन ऊर्जा संरक्षण संघ की कार्बन तटस्थता समिति के कार्यकारी उप महासचिव झांग जुंटाओ, सिनोफॉरेन मैनेजमेंट को बताया कि अल्पावधि में, उद्यमों को अपनी हालिया ऑर्डर योजनाओं और खरीद योजनाओं की पूरी तरह से समीक्षा करनी चाहिए, "ब्लैकआउट ऑर्डर" के अनुसार अपनी उत्पादन गति को फिर से अनुकूलित करना चाहिए, और आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों के साथ संचार पर ध्यान देना चाहिए। मध्यम अवधि में, ऊर्जा आपूर्ति सुरक्षा को उद्यमों की समग्र विकास योजना में एकीकृत करने की आवश्यकता है, और कुछ नई ऊर्जा और ऊर्जा संरक्षण परियोजनाओं को जितना संभव हो सके ऊर्जा दक्षता स्तर में सुधार करने और कम ऊर्जा खपत के साथ अधिक आर्थिक मूल्य उत्पन्न करने के लिए शुरू किया जाना चाहिए। लंबे समय में , उद्यमों को हरे, कम कार्बन और परिपत्र उत्पादन मोड में बदलना चाहिए, ऊर्जा की खपत को कम करना चाहिए और सीए प्रति यूनिट उत्पाद या सेवा के लिए rbon उत्सर्जन, और व्यापार नवाचार, मॉडल नवाचार और वैज्ञानिक और तकनीकी नवाचार के माध्यम से उद्योग में हरित और निम्न-कार्बन नेता बनने का प्रयास करते हैं, ताकि अधिक विकास अधिकार और स्थान प्राप्त हो सके।

विशेष रूप से, चीन शिपबिल्डिंग 714 रिसर्च इंस्टीट्यूट के ऊर्जा संरक्षण और हरित विकास अनुसंधान केंद्र के निदेशक टैन शियाओशी ने सुझाव दिया:

सबसे पहले, कंपनियां सरकारी विभागों के साथ ब्रिज बनाने के लिए प्रतिक्रिया दल स्थापित कर सकती हैं। बिजली प्रतिबंध योजना, बिजली प्रतिबंध अवधि, और बिजली प्रतिबंध उद्यमों की श्वेतसूची की पुष्टि करने पर ध्यान दें।

दूसरा, हम बिजली आपूर्ति और क्षमता समायोजन की योजना तैयार करेंगे। ”कंपनियां जनरेटर को पट्टे पर देकर, खुद जनरेटर खरीदकर और सौर प्रणाली स्थापित करके बिजली आपूर्ति योजना बना सकती हैं। साथ ही, बिजली पूरक योजना के आधार पर, बिजली सीमा योजना तैयार करें। क्षमता समायोजन योजना, विशिष्ट नियोजन उपस्थिति प्रणाली समायोजन, परिचालक संक्रमणकालीन उपायों के अनुकूल होने के लिए, बाद में सुरक्षा उपायों, कंपित चरम उत्पादन और रोटेशन ऑफ के माध्यम से, सप्ताहांत और रात के उत्पादन व्यवस्था का पूरा उपयोग करते हैं, मानव संसाधन प्रबंधन दक्षता में सुधार करते हैं।

तीसरा, ग्राहक मूल्यांकन कार्यक्रम में सुधार करें। मूल्यांकन के परिणामों के आधार पर, हम ग्राहकों को उच्च-गुणवत्ता वाले उत्पादों की आपूर्ति को प्राथमिकता देंगे, ग्राहकों को निम्न-गुणवत्ता वाले उत्पादों की आपूर्ति को समाप्त करेंगे, और उत्पाद की बिक्री और लागत वसूली प्रभाव को अधिकतम करेंगे।

उसी समय, टैन जियाओशी ने कहा कि उद्यमों की दुर्दशा को हल करने का अंतिम तरीका "औद्योगिक लेआउट और प्रक्रिया संरचना को अनुकूलित करना, पिछड़ी प्रौद्योगिकी और क्षमता को खत्म करना है।" उत्पाद की गुणवत्ता सुनिश्चित करते हुए, उद्यमों को उत्पाद निर्माण लागत को कम करना चाहिए। के अनुसार खुले स्रोत के सिद्धांत के साथ, खपत कम करें, ऊर्जा बचाएं और दक्षता बढ़ाएं, हम नई ऊर्जा और तकनीकी नवाचार का अच्छा उपयोग करेंगे और ऊर्जा की बचत, खपत में कमी और कम कार्बन हरित परिवर्तन की योजना तैयार करेंगे।